Projekte sind die Innovationstreiber Ihres Unternehmens
Der IT-Betrieb ist das täglich Brot

Haben Sie den Durchblick?

IT-Projekte sind meist zahlreich, sie versprechen, Innovationen zu treiben und damit das Unternehmenswachstum zu befördern.  Doch Projekte binden auch Ressourcen und vor allem Budget. Viele Projekte scheitern oder sie dauern länger als geplant.

1. Welche Projekte unterstützen tatsächlich das Wachstum Ihres Unternehmens?
2. Welche Ressourcen werden in welchen Projekten gebunden?
3. Können Sie negative Wechselwirkungen zwischen Projekten und Betrieb schnell identifizieren?
4. Wissen Sie, wie Sie die zahlreichen Anforderungen nach Innovationsprojekten mit der zuverlässigen Abwicklung des IT-Betriebes harmonisieren können?
5. Überkreuzen sich Zielstellungen oder wird an verschiedenen Enden an den gleichen Themen gearbeitet?
6. Wie können Sie priorisieren, können Sie auch „Nein“ zu Projektanforderungen sagen?

Können Sie diese Fragen alle erschöpfend beantworten?

Unsere Webinare zum Thema „Supply&Demand - Portfoliomanagement“ wollen Ihnen Hinweise geben, wie Sie dieses Thema in den Griff bekommen können. Lutz Peichert, Analyst bei Forrester Consulting, und Lutz Varchmin, Account Manager bei Compuware, stellen in jeweils 10 Minuten Konzepte zum Thema vor.

Lutz Peichert Forrester Consulting „Business of IT: IT Portfoliomanagement“

Lutz Varchmin Compuware „Balance von Supply und Demand“

Sehen Sie bequem von ihrem Schreibtisch aus die beiden Webinare (in deutscher Sprache) an.

Bitte klicken Sie auf einen der Banner um zur Anmeldung zu gelangen.